La méthode et les outils de coaching sont particulièrement efficaces pour accompagner des équipes qui ont à mettre en oeuvre une démarche de changement.

Cet accompagnement peut se faire lors de phases spécifiques telles que :

1. Constitution ou redémarrage d’équipes, particulièrement pour des équipes multiculturelles et/ou délocalisées.

2. Conception et animation de journées pour définir la stratégie, les objectifs, le mode de fonctionnement de l’équipe, assurant ainsi alignement, engagement et donc amélioration de l’efficacité de l’équipe et de l’atteinte des résultats attendus.

3. Plus généralement, travail autour de la cohésion d'équipe et du sentiment d'appartenance, éléments clés pour donner du sens et ainsi accroître la performance de l'équipe et des individus.

4. Suivi sur plusieurs semaines ou mois, pour assurer la bonne fin du programme mis en œuvre par l’équipe.

5. Séminaires en résidentiel ou semi résidentiel comprenant une activité de « team building » centrée sur la découverte de l’aviron, activité qui est un catalyseur idéal pour mettre à jour les problématiques spécifiques à chaque équipe.